ZWIJNDRECHT, Nizozemsko, 27. ledna 2026 – Dne 16. ledna 2026 podepsala Royal Van Leeuwen smlouvu o akvizici německé společnosti C+R HYDRAULICS GmbH, specializovaného dodavatele vysoce kvalitních hydraulických produktů. Dokončení transakce se očekává do konce února, pokud ji schválí příslušné regulační orgány.
Společnost C+R HYDRAULICS, založená v Mnichově v roce 1984, slouží evropskému trhu jako specializovaný dodavatel vysoce kvalitních hydraulických produktů, jako jsou chromované tyče a trubky válců, pro zákazníky v sektoru fluidních technologií, včetně výroby a oprav hydraulických válců. Společnost vykazuje roční obrat více než 40 milionů EUR a zaměstnává přibližně 45 lidí.
Národní i mezinárodní provozy společnosti C+R HYDRAULICS, včetně kanceláře a skladu v Moosburgu a prodejních kanceláří v Mnichově a Wuppertalu, se stanou součástí organizace Royal Van Leeuwen . Společnost bude i nadále působit pod názvem C+R HYDRAULICS jako součást Royal Van Leeuwena bude těžit z globální sítě a rozšířeného portfolia produktů a služeb společnosti Van Leeuwen.
Joop Sassen, předseda představenstva a generální ředitel společnosti Royal Van Leeuwen :
„ Royal Van Leeuwen zaujímá silnou pozici na evropském trhu s hydraulickými systémy a nabízí široké portfolio vysoce specializovaných hydraulických produktů a služeb v celé řadě odvětví. Přidání společnosti C+R HYDRAULICS do sítě Royal Van Leeuwen vytváří nové příležitosti pro služby zákazníkům v segmentu fluidních systémů a dále posiluje naši působnost v Evropě.“
Strategie společnosti Van Leeuwense zaměřuje na další rozšiřování a posilování jejího vedoucího postavení na trhu v různých zemích a segmentech trhu prostřednictvím akvizic a autonomního růstu.
Fotografie jsou k dispozici prostřednictvím tohoto odkazu .
Royal Van Leeuwen , manažer korporátní komunikace, Ingrid den Hartog
E: cc@vanleeuwen. com , T: +31 78 625 23 32, M: +31 6 23 14 71 18
Zleva doprava: Royal Van Leeuwen CCO pan Hans Weerstra, výkonný ředitel C+R HYDRAULIKA pan Hans Raab, Royal Van Leeuwen pan Vincent Geerts.
