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Simona Prášilíková,
Van Leeuwen , Vyškov, République tchèque
La reprise du marché de l'acier et la croissance économique mondiale entraînent une hausse de la demande pour nos produits. Après une période de contraction, nos fournisseurs adaptent leur production. C'est pourquoi nous collaborons avec eux afin de mettre en place des solutions proactives pour éviter les allongements de délais de livraison et les ruptures de stock de matières premières pour nos clients. C'est là notre rôle principal d'intermédiaire entre le client et l'usine de tubes.
En tant que responsable des achats chez Van Leeuwen République tchèque, je suis chargé de l'approvisionnement en tubes pour nos stocks locaux ainsi que pour les commandes importantes que nous livrons directement à nos clients depuis l'usine. En collaboration avec le service des achats, je surveille quotidiennement le marché et les besoins de nos clients. Cette étroite collaboration avec nos fournisseurs, avec lesquels nous partageons ces informations, nous permet de conclure les meilleures affaires et d'éviter toute pénurie de matières premières.
En raison de la crise des années précédentes, de nombreuses aciéries ont réduit leur capacité de production et leurs effectifs. Aujourd'hui, face à la reprise rapide de la demande de produits sidérurgiques, elles peinent à y répondre, ce qui allonge les délais de livraison. Il arrive même que les matières premières soient rares, entraînant une hausse des prix. Cette situation complexe, qui affecte l'ensemble du secteur, devrait perdurer. C'est l'un des défis qui rendent mon travail si passionnant.
Je suis en contact quasi quotidien avec mes fournisseurs et suis de près leur évolution. Lorsque cela est possible, j'établis des relations avec de nouveaux fournisseurs, même si c'est plus complexe qu'il n'y paraît. Le marché européen de l'acier et des tubes se consolide et le nombre de fournisseurs restants diminue régulièrement en raison des acquisitions. Les aciéries cherchent également à accroître leur capacité de production. Par exemple, elles commencent à produire des lots plus importants, car c'est plus rentable. Cependant, cela réduit leur flexibilité. En tant que distributeur, cela nous offre de nouvelles opportunités. Grâce à nos nombreux entrepôts en Europe, nous servons de tampon pour pallier les longs délais entre deux laminoirs. Ainsi, nos clients bénéficient de délais de livraison courts.
Je prévois que l'économie mondiale continuera de croître, et par conséquent la demande d'acier. Parallèlement, le mécanisme de l'offre et de la demande est menacé par le protectionnisme. Un exemple flagrant est celui des droits de douane imposés par M. Trump sur les produits sidérurgiques aux États-Unis. En réaction, l'Europe a également pris des mesures antidumping. Elle craint que d'importantes quantités d'acier chinois ne soient exportées vers l'UE plutôt que vers les États-Unis. Cette situation a un effet positif indirect : grâce à cette stabilité artificielle, les aciéries européennes sont de nouveau disposées à investir.
Au vu de tous ces éléments, je suis optimiste quant à l'évolution de notre activité. Notre rôle de distributeur et de gestionnaire de stocks est plus important que jamais. En cultivant une relation de confiance avec nos fournisseurs, nous accompagnons des milliers de clients dans la production de leurs machines, constructions métalliques, systèmes de canalisations et autres applications. En partageant nos idées avec eux dès la phase de conception, nous les aidons à optimiser leurs processus de production. Notre connaissance approfondie des possibilités offertes par les aciéries est essentielle à cet égard.
