Van Leeuwen
Een moderne draai aan de traditionele staalindustrie

Een moderne draai aan de traditionele staalindustrie

Nadia Chhiti,
Jean Wauters, Brussel

Jean Wauters is gespecialiseerd in het op voorraad houden en distribueren van een breed assortiment stafstaal. We bestaan sinds 1924 en maken sinds 2012 deel uit van de Van Leeuwen Buizen groep. Mijn naam is Nadia Chhiti, commercieel directeur van Jean Wauters in Brussel.

U kent ons waarschijnlijk als traditionele staalhandelaar, maar inmiddels zijn we veel meer dan dat. Om naast staalhandelaar ook een wereldwijde serviceprovider te worden is een behoorlijke onderneming. Bestaande patronen doorbreken en van de gebaande paden afwijken is vaak een spannende stap. Zeker als je innovatief wilt zijn, zonder daarbij je kernwaarden uit het oog te verliezen.

Opnieuw uitvinden wie we zijn

Bij Wauters hebben we oog voor processen die aan vernieuwing toe zijn. Terwijl staal een constante is, is de wereld eromheen continu aan verandering onderhevig. Op het moment zijn we hard bezig met de verdere digitalisatie van ons bedrijf. De webshop die we vanaf 2016 hebben, groeit elke week verder. Dit geeft een moderne draai aan de traditionele staalindustrie. Onszelf opnieuw uitvinden betekent ook dat we vanaf één locatie gaan werken, in plaats van twee zoals we dat op het moment doen. Op dat gebied is het van belang dat we onze processen verder automatiseren, wat de efficiëntie en de logistieke processen alleen maar ten goede komt.

Van traditioneel naar agile management

Toen ik als manager begon, was het gebruikelijk om op een traditionele manier leiding te geven. Ik geloof in de ontwikkeling van mijn teamleden van vakkundige mensen naar experts. Om dát te bereiken moest ik de juiste mensen op de juiste plek krijgen. Zo kon ik een succesvol team vormen waarbij ieders competenties elkaar goed aanvullen.

Om ruimte te geven aan de ideeën en initiatieven van getalenteerde mensen hebben ze de steun van hun manager nodig. Ik geloof dat de bedrijfscultuur gedefinieerd wordt door de gewoontes van de managers. Om als leider een voorbeeldfunctie te vervullen moet je je mensen ondersteunen en niet bang zijn om fouten te accepteren en daarvan te leren. Op die manier wordt kwetsbaar zijn een kracht. We zijn flexibel en kunnen ons op elk moment aanpassen.

Flexibel zijn in een bewegende markt

In de staalindustrie volgen we de marktvraag. Van oudsher onderwerpen staalhandelaren zich aan de wensen van klanten, economische groei en marktdynamiek. Bij Wauters hebben we besloten onze flexibiliteit, onze kunde en ons gevoel voor vernieuwing in te zetten om mogelijkheden te creëren. We verkennen nu markten waar we ons eerder niet aan durfden te wagen. Voorheen gaven we ons over aan de ups and downs van de markt, maar dat doen we tegenwoordig niet meer. We integreren de fluctuaties in de staalindustrie in ons model en dat is deel geworden van ons succes.

Informatie

Locaties

Bekijk alle locaties

Ik wil meer informatie


Direct naar : Roestvaststaal, precisie producten, duplex, koolstofstaal


Ga naar de webshop